Erfolgstrchtigkeit von Unternehmenszusammenschlssen

Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Universitt der Bundeswehr Mnchen, Neubiberg, 89 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Begriffe wie Fusionen, Unternehmenskufe oder -verkufe, Kooperationen, strategische Allianzen, Akquisitionen und hnliche, sind keine Unbekannten mehr. Nationale oder grenzberschreitende Unternehmenszusammenschlsse, gleich welcher Form und Ausgestaltung, erfahren bereits seit mehreren Jahren eine erhebliche Aufmerksamkeit. Auf Grund der hohen volkswirtschaftlichen und gesellschaftlichen Bedeutung von Unternehmenszusammenschlssen wird dieses Themengebiet nicht nur durch eine Vielzahl an wissenschaftlicher Fachliteratur behandelt, sondern stt auch auf ein breites Interesse der Massenmedien. Gerne werden in Berichten der Medien exorbitante bernahmebetrge aufgefhrt, die sich dem Vorstellungsvermgen des Otto-Normal-Brgers entziehen. Die bernahme von Mannesmann durch Vodafone im Jahr 2000, mit einem Transaktionsvolumen von rund 198 Milliarden Euro, ist dabei nur ein reprsentatives Beispiel von so genannten Mega-Fusionen", mit bernahmebetrgen von mehreren Milliarden Euro. rotz der hohen Aufmerksamkeit und Beachtung, die den Zusammenschlssen von Unternehmen als strategisches Instrument fr ein schnelles externes Unternehmenswachstum zu teil wird, herrscht immer noch ein erhebliches Diskussionspotenzial ber die Erfolgstrchtigkeit solcher Unternehmenszusammenschlsse.
Die Leitidee, dass durch einen Unternehmenszusammenschluss der Unternehmens-wert und das Unternehmenswachstum gefrdert werden sollen, ist hingegen unstrittig. Untersuchungen ber den Erfolg von Unternehmenszusammenschlssen haben jedoch eine Erfolgsquote von weniger als 40 % ausgewiesen. Diese Untersuchungsergebnisse wecken erhebliche Zweifel daran, ob Fusionen und Akquisitionen wirklich das richtige Mittel sind, um eine Steigerung des Unternehmenswertes und ein angemessenes