Evaluation von Stakeholdern

Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Universitt Bayreuth (Rechts- und Wirtschaftswissenschaftliche Fakultt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Die Unternehmung sieht sich heutzutage mit einer Vielzahl von Ansprchen konfrontiert, die ihren Handlungsspielraum beeinflussen. Die fortschreitende Globalisierung und der grere Einflu des professionellen Investors sowie die gestiegenen Anforderungen der Kunden stellen Ursachen fr diese Ansprche dar. Des weiteren ermglicht die Informationsrevolution eine vereinfachte Beschaffung und Verbreitung von Informationen ber die Unternehmung und ihre Aktivitten. Die Auswirkungen dieser Aktivitten auf die Gesellschaft rcken dabei zunehmend in das ffentliche Bewutsein. Grundstzlich mssen die auftretenden Ansprche von der Unternehmung im Sinne der Sicherung ihrer langfristigen berlebensfhigkeit bercksichtigt werden.
Um unterschiedliche Ansprche an die Unternehmung und insbesondere die dahinter stehenden Individuen, Gruppen, Institutionen und Organisationen handhabbar zu machen, wurde bereits in den Sechziger Jahren der Stakeholder-Ansatz entwickelt. Allerdings lassen die Mehrzahl der zu dieser Thematik erschienen Beitrge instrumentelle Handlungsanweisungen fr eine pragmatische Umsetzung des Stakeholder-Ansatzes in der unternehmerischen Praxis vermissen.
Mit dieser Arbeit wird der Versuch unternommen, der Unternehmensfhrung ein analytisches Instrumentarium an die Hand zu geben, das sie systematisch bei der Bercksichtigung von Stakeholdern im Rahmen strategischer Entscheidungen untersttzt. Es soll als Grundlage fr die Ausarbeitung von stakeholderspezifischen Strategien dienen und demzufolge der Unternehmensfhrung die effektive Allokation der knappen Unternehmensressourcen auf die verschiedenen Stakeholder ermglichen. Die primren Ziele dieser Arbeit sind daher:
Die Darstellung eines Instrumentariums zur Identifikation