Finanzmetropole Berlin Strategien Betrieblicher Transformation

Mit dem vorliegenden Text findet das von der Kommission zur Erforschung des sozialen und politischen Wandels in den neuen Bundeslndern (KSPW) e. V. gefrderte Forschungsprojekt ,,Finanzdienstleistungsbeschftigung im
Umbruch. Betriebliche Strategien und individuelle Handlungsoptionen" seinen Abschlu. Der Frderzeitraum erstreckte sich auf 24 Monate und ermglichte die Beschftigung von Iris Peinl und Catrin Stock als wissen schaftliche
Mitarbeiterinnen, von Michael Frey als studentischer Hilfskraft und von Maria Hasterok, der fr die Erledigung umfangreicher Schreibar beiten und die technische Fertigstellung des Berichtes zu danken ist. Darber hinaus haben
die wissenschaftlichen MitarbeiterInnen Martina Skogvall und Olaf Struck-Mbbeck wie auch die Studentinnen Silke Grner, Irina Kohlrnetz, Kat ja Lipp, Liane Pnack und Sandra Wagner magebli chen Anteil am Fortgang und
Gelingen der Arbeit. Das Projekt ist aus einer Forschungskooperation zwischen der Hum boldt Universitt zu Berlin, Fakulttsinstiut Sozialwissenschaften und der Freien Universitt Berlin, Fachbereich Politische Wissenschaft,
Forschungs bereich Lankwitz (ehern. ZI fr sozialwissenschaftliche Forschung), hervor gegangen. Dieser institutionelle Rahmen hat regionale, zeitliche (d.h. den Frderzeitraum bergreifende) und ,,klimatische" Bedingungen
geschaffen, die der Forschung frderlich waren und dem Projekt zugute kamen.