Form und Richtung der Einflussnahme von Mitarbeitern im F&E-Bereich

Diplomarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Technische Universitt Berlin (Technologie- und Innovationsmanagement), Veranstaltung: Betriebswirtschaftslehre - Innovationsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Organisationale Vernderungen, wie der Wandel im Organisations- und Fhrungsverstndnis, verschieben das Machtgefge zwischen Vorgesetzten und Untergebenen hin zu niedrigeren Hierarchieebenen. Dieser Trend hat zur Folge, dass behavioral influence Wissenschaftler verstrkt das informelle Einflussverhalten der unterstellten Organisationsmitglieder untersuchen. Ferner unterstreichen einige Forscher das Hervorbringen technischer Innovationen als sozialpolitischen Entscheidungsprozess, bei dem Mitarbeitern ein weiter Handlungsspielraum zusteht und ihr Einflussverhalten eine entscheidende Rolle spielt. Bislang liegen kaum Studien vor, die Erkenntnisse der behavioral influence Forschung auf den Forschungs- und Entwicklungsbereich (F&E) bertragen. Die vorliegende Arbeit greift dieses Forschungsdefizit auf und geht zunchst der Frage nach, welche im Rahmen der behavioral influence Forschung aufgedeckten Formen und Richtungen der Einflussnahme fr den Mitarbeiter im F&E-Bereich gelten. Aus 50 ausgewhlten Studien werden... als wichtigste Einflusstaktiken der Mitarbeiter im F&E-Bereich fr die Beeinflussung von Vorgesetzten und Kollegen identifiziert. Die Form und Richtung der Einflussnahme hngt von verschiedensten Bedingungsvariablen ab. Hiermit setzt sich die zweite Forschungsfrage auseinander und prft welche Erkenntnisse bisheriger Bedingungsanalysen auf den Mitarbeiter im F&E-Bereich bertragbar sind. Mehr als die Hlfte der 50 Studien decken eine Vielzahl an Bedingungsvariablen auf, die folgenden Forschungsschwerpunkten zugeordnet werden: 1) Grnde der Einflussnahme, 2) Bedrfnisse/Motive, Merkmale und Fhigkeiten, 3) Fhrungsstil der Zielperson und andere Merkmale der Organisation, und 4) sonstige Vari