Funktionen und Instrumente des Beschaffungscontrollings

Die vorliegende Studie verfolgt das Ziel, die vielfltigen Funktionen aufzuzeigen, die das Beschaffungscontrolling dem Management zur Realisierung von Beschaffungserfolgen, vor dem Hintergrund eines anspruchsvollen Wettbewerbsumfelds, bereitstellt. Auch die dazu notwendige instrumentale Ausgestaltung wird diskutiert. Auerdem werden die durch inner- und auerbetriebliche Einflussfaktoren verursachten, notwendigen, funktionalen und instrumentalen Anpassungsmanahmen des Beschaffungscontrollings, zur Gewhrleistung zuknftiger Beschaffungserfolge, dargestellt. Dazu werden zunchst die vier Kernfunktionen des Beschaffungscontrollings, die Informations-, Planungs-, Kontroll-, und Steuerungsfunktion prsentiert. Im Anschluss daran werden aktuell hufig verwendete, sowie zuknftig als besonders relevant zu erachtende, Controlling Instrumente im Beschaffungsbereich, benannt, erlutert und evaluiert.