Herausforderung Mitarbeiterbindung

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,8, Duale Hochschule Baden-Wrttemberg Mannheim, frher: Berufsakademie Mannheim, Veranstaltung: Personalwirtschaftslehre, 31 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Nicht der mglichst elegante Abbau von Human-Kapazitten", sondern deren Bindung an das Unternehmen wird zunehmend zur Herausforderung." Wissenschaftliche Studien erwiesen, dass Unternehmen vor allem von ihren leistungsstarken Mitarbeitern mit einer hohen Arbeitsmarktmobilitt freiwillig verlassen werden. Mitarbeiter, die geringere Arbeitsmarktchancen haben, bleiben dagegen oft aufgrund mangelnder Alternativen im Unternehmen, obwohl sie wechselwillig sind. Fraglich ist, ob bei diesen Arbeitnehmern von Mitarbeiterbindung die Rede sein kann und welche Folgen innere Kndigungen mit sich bringen. Zudem sollte ergrndet werden, wie der Verlust von Leistungstrgern vermieden werden kann, um deren Know-how im Unternehmen zu erhalten. Im Rahmen dieser Studienarbeit soll aufgezeigt werden: was unter einem praxisorientierten Verstndnis der Mitarbeiterbindung zu verstehen
ist und welche Ziele diesem zugrunde liegen, welche Relevanz der Mitarbeiterbindung zukommt und worauf ein Konzept fr eine erfolgreiche Mitarbeiterbindung aufbauen sollte. Das zuletzt genannte Ziel wird nicht mit einer ausfhrlichen Beschreibung von Einzelmanahmen zur Bindung von Mitarbeitern verfolgt. Die Betrachtung beschrnkt sich auf die grundlegenden theoretischen Zusammenhnge, um aus diesen konzeptionelle Grundstrukturen eines Managementprozesses zur Erreichung einer zielgerichteten und erfolgreichen Mitarbeiterbindung abzuleiten. Das hierbei entwickelte Grundkonzept soll als Orientierungsrahmen fr die Analyse, Planung, Durchfhrung und Kontrolle individueller
Mitarbeiterbindungsmanahmen dienen.