Innovative Geschftsmodelle

Hochkartige Autoren aus dem Academic Network von Roland Berger Strategy Consultants schreiben in dem neuesten Buch der Roland Berger Academic Series ber Grundlagen und Anwendung innovativer Geschftsmodelle. Das konzeptionelle Grundlagenkapitel beschreibt ein neu entwickeltes, branchenbergreifendes Dimensionierungsraster fr Geschftsmodelle den wertbasierten Geschftsmodellansatz. Er umfasst die sechs Elemente Leistungskonzept, Wertschpfungskonzept, Ertragsmodell, Kanle, Wertverteilung und Entwicklungskonzept, die im Grundlagenkapitel ausfhrlich vorgestellt werden. Das zweite Kapitel thematisiert verschiedene Gestaltungsfelder von Geschftsmodellen, zum Beispiel neue Anstze der Produktentwicklung und Einflussfaktoren auf die Auswahl von Geschftsmodellen. Das abschlieende Fallstudienkapitel illustriert anhand von Beispielen das Zusammenspiel der Gestaltungsdimensionen und die Dynamik von Geschftsmodellinnovationen. Dabei werden Konzepte und Vorgehensweisen von Unternehmen aus sehr unterschiedlichen Branchen beleuchtet. Die Spanne reicht von Google ber die Bankengruppe Grupo Santander bis hin zu Bosch und Siemens Hausgerte, die ein hchst spannendes "Bottom-of-the Pyramid"-Geschftsmodell entwickelt haben.