Interkulturelle Kompetenzen - Personalentwicklung internatiol gestalten

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Hochschule Bochum, Sprache: Deutsch, Abstract: Die internationale Gestaltung der Personalentwicklung ist heutzutage fr viele Unternehmen ein Muss.Da die Geschftsttigkeit ber die Lndergrenzen hinaus nicht mehr der Einzelfall ,sondern der Regel ist, wird die effiziente Zusammenarbeit zwischen Fhrungskrften und Mitarbeitern verschiedener Nationalitten ein bedeutender Bestandteil und wichtiger Erfolgskomponent international ttigen Organisationen. Die wachsende Globalisierung bentigt auch eine wachsende interkulturelle Orientierung. Unterschiedliche Anforderungen ,Merkmale ,Ziele ,Besonderheiten und Bildungssysteme im Bezug auf die eigene und die fremde Kultur sind die Basisgrunglage fr international ausgerichteten Personalmanagements. All die Aspekte der interkulturelle Kompetenz als Gegenstand der internationalen Personalentwicklung und deren adquaten und produktiven Umsetzung sind aber nicht selbstverstndlich.Bosch ist ein hervorragendes Beispiel wie man Mitarbeiterkompetenzen in einem international geprgten Arbeitsumfeld interkulturell entwickelt. In Kapitel II dieser Arbeit sind das Konzept der internationale Personalpolitik, die Stufen zum Erfolg und die Manahmen zur Entwicklung interkulturelle Kompetenz des Unternehemens ausfhrlich dargestellt. Die Stellenwert, die Wichtigkeit und die Notwendigkeit der interkulturelles Wissen und die Sensibilisierung der Mitarbeiter in dieser Richtung sowie die Beschaffung von Wettbewerbsvorteile fr jedes international ttige Unternehmen durch die interkulturelle Kompetenzen wird zusammenfassend in der letzten Kapitel erlutert.