Kapitalbeteiligung durch Mitarbeiter und Management

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 2,5, Hochschule Bremen (Corporate Finance), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Weltwirtschaft hat sich in den vergangenen Jahren rasant verndert und befindet sich auch aktuell in einer Zeit nachhaltiger Vernderungen.
Der Strukturwandel im Unternehmensbereich und das Entstehen eines dynamischeren und komplexeren Wettbewerbsumfeldes wird neben dem verndertem Nachfrageverhalten durch die Globalisierung, dem Zusammenwachsen der weltweiten Gter- und Finanzmrkte, sowie der Verkrzung der Technologiezyklen, und einem jederzeit zur Verfgung stehenden Informationsangebot, verstrkt. Diese Entwicklungen und die erhhten Anforderungen fhren zu einem berdenken der bisherigen Unternehmensstrategie. Unternehmen sehen sich gefordert den Wandel zu erkennen und auf diesen zu reagieren bzw. im besten Falle diesen aktiv mitzugestalten. Das Unternehmen ist gefordert sich bestndig flexibler, schneller, kreativer und wirtschaftlicher zu entwickeln, sich vom vorherrschenden Wettbewerbsumfeld zu distanzieren, um sich somit einen langfristigen Vorteil zu sichern.
Um diese strategische Unternehmensaufgabe zu bewltigen, bedarf es einer Einbindung und Nutzung smtlicher, dem Unternehmen zur Verfgung stehender Ressourcen. Eine der wichtigsten Ressourcen stellt in diesem Zusammenhang das Humankapital - die eigenen Mitarbeiter und das Management - dar. Wie keine andere Ressource sind die einzelnen Mitarbeiter mageblich fr den Erfolg eines Unternehmens entscheidend, und sollen durch die Methodik der Beteiligung gehalten, gefrdert und zeitgleich motiviert werden.
Hierbei gewinnt insbesondere die Kapitalbeteiligung als ein effektives Partizipationsinstrument verstrkt an Bedeutung.
Diese Ausarbeitung behandelt sowohl die wesentlichen Merkmale der Kapitalbeteiligung durch Mitarbeiter und das Management, als auch die einzelnen Ausprgungsformen.