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Konzept zur mglichen bernahme, Gestaltung bzw. Integration eines Tankstellenbetriebes in einen mittelstndischen Autohausbetrieb - am Beispiel der Autohaus Walter GmbH
Doreen Walter
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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,7, SRH Hochschule Riedlingen, Veranstaltung: Internationales Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Die zunehmenden Vernderungen der wirtschaftlichen und wettbewerblichen Randbedingungen - bedingt durch Etappen wie der Wandel vom Verkufer- zum Kufermarkt, Technologisierung und Globalisierung in den letzten Jahren - machen den Druck deutlich, dem Unternehmen heute ausgesetzt sind.
Besonders die Dynamik der Mrkte macht das Streben nach stabilem Wachstum zu einer unternehmerischen Herausforderung. Dabei gelten heute mehr denn je Flexibilitt, Anpassungsfhigkeit und nicht zuletzt Kundenorientierung als Schlsselkomponenten fr nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg. Die wachsende Herausforderung der Unternehmen, sich auf dem Markt zu behaupten, zwingt diese zur Ausschpfung vorhandener bzw. mglicher Potenziale und sich bietender Synergieeffekte.
Die bernahme und Integration eines pltzlich zur Verfgung stehenden Tankstellenbetriebes in einen bestehenden mittelstndischen Autohausbetrieb kann ein solches Potenzial bergen. Aus diesem Standpunkt heraus entschied sich ein thringisches Autohaus zugunsten einer bernahme des Tankstellenbetriebes, der knftig mglichst effizient gefhrt und bestmglich in den Autohausbetrieb integriert werden soll.
Im Rahmen der vorliegenden Arbeit soll nunmehr ein geeignetes Konzept zur bernahme, Gestaltung und Integration dieses Tankstellenbetriebes entwickelt werden, indem verschiedene infrage kommende Mglichkeiten aufgezeigt, dargestellt und bewertet werden. Die Bewertung orientiert sich an einer reibungslos funktionierenden und effizient verlaufenden Lieferkette - ausgehend vom Beschaffungsmarkt ber die Unternehmensfhrung bis hin zum Absatzmarkt - deren Vorteilhaftigkeit anhand ausgewhlter Aspekte gemessen werden soll. Da die Vielfalt der Mglichkeiten eine rein objektiv betrachtete Empfehlung sehr schwierig und weni
Besonders die Dynamik der Mrkte macht das Streben nach stabilem Wachstum zu einer unternehmerischen Herausforderung. Dabei gelten heute mehr denn je Flexibilitt, Anpassungsfhigkeit und nicht zuletzt Kundenorientierung als Schlsselkomponenten fr nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg. Die wachsende Herausforderung der Unternehmen, sich auf dem Markt zu behaupten, zwingt diese zur Ausschpfung vorhandener bzw. mglicher Potenziale und sich bietender Synergieeffekte.
Die bernahme und Integration eines pltzlich zur Verfgung stehenden Tankstellenbetriebes in einen bestehenden mittelstndischen Autohausbetrieb kann ein solches Potenzial bergen. Aus diesem Standpunkt heraus entschied sich ein thringisches Autohaus zugunsten einer bernahme des Tankstellenbetriebes, der knftig mglichst effizient gefhrt und bestmglich in den Autohausbetrieb integriert werden soll.
Im Rahmen der vorliegenden Arbeit soll nunmehr ein geeignetes Konzept zur bernahme, Gestaltung und Integration dieses Tankstellenbetriebes entwickelt werden, indem verschiedene infrage kommende Mglichkeiten aufgezeigt, dargestellt und bewertet werden. Die Bewertung orientiert sich an einer reibungslos funktionierenden und effizient verlaufenden Lieferkette - ausgehend vom Beschaffungsmarkt ber die Unternehmensfhrung bis hin zum Absatzmarkt - deren Vorteilhaftigkeit anhand ausgewhlter Aspekte gemessen werden soll. Da die Vielfalt der Mglichkeiten eine rein objektiv betrachtete Empfehlung sehr schwierig und weni
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783640990849
- Språk: Tyska
- Antal sidor: 86
- Utgivningsdatum: 2011-08-30
- Förlag: Grin Verlag