Krisenursachen und Krisensymptome im Rahmen von Unternehmenssanierungen

In der aktuellen dynamischen Zeit werden Unternehmen, unabhngig von ihrer Gre und Branche, durch die Globalisierung und dem technologischen Fortschritt und dem damit verbundenen Tempo der Vernderung der Umwelt, vor groe Herausforderungen gestellt. Allgegenwrtig sind die Berichte ber Unternehmen, welche sich in einer Unternehmenskrise befinden. Diese Unternehmenskrisen stellen eine Notsituation dar, in welcher die Existenz des Unternehmens gefhrdet ist. Es handelt sich hierbei um einen schleichenden Prozess, in welchem die Krisenstadien beginnend von der Strategie-Krise bis zur Insolvenz durchschritten werden. Meist sind die mit den jeweiligen Krisenstadien verbundenen Krisenursachen und Krisensymptome nicht bekannt. Verstrkt wird diese Problematik bei einer nheren Betrachtung dadurch, dass sich durch die Vielzahl der Krisenursachen und Krisensymptome und der Multikausalitt zwischen diesen, die Komplexitt erhht. Gleichzeitig ist davon auszugehen, dass im Rahmen von Unternehmenssanierungen nach IDW S 6 alle Krisenursachen erkannt und behoben werden mssen, um eine erfolgreiche und nachhaltige Bewltigung der Krise zu ermglichen.
Das vorliegende Buch hat zum Ziel, die Krisensymptome und Krisenursachen voneinander abzugrenzen und ein Ursachen-Wirkungsmodell zu erstellen, um die Multikausalitt von Krisenursachen und Krisensymptomen darzustellen. Ein Sanierungs-Management kann mit Hilfe dieses Modells die notwendigen Manahmen fr eine nachhaltige Unternehmenssanierung nach IDW S 6 bestimmen.