La Strat gie Ressources Humaines Au Service de l'Entreprise

Cet ouvrage appréhende la place des ressources humaines dans les organisations. À travers une définition historique et sociologique des entreprises, la structuration croissante de la fonction ressources humaines y est décrite. Les organisations se sont en effet complexifiées et les ressources humaines sont devenues de plus en plus importantes dans les prises de décision stratégique. N'étant plus considérées comme seule variable d'ajustement au profit de la production, les ressources humaines sont apparues comme un véritable capital humain pour lequel les entreprises doivent désormais mettre en place des outils et des procédés spécifiques. De là, la fonction ressources humaines est devenue essentielle. Elle a pu démontrer son intérêt économique, par des investissements en capital humain parfois plus rentables que les investissements financiers. Les entreprises peuvent désormais faire confiance à une fonction ressources humaines, pivot dans l'organisation, et permettant une vue d'ensemble de l'organisation. Ce qui lui donne un avantage dans la mise en place de stratégies de développement comme le démontre ce travail de recherche appliquée.