L'expression des valeurs dans une organisation

L'incapacit rsoudre les conflits intrieurs entre le respect des valeurs personnelles et le maintien de normes d'objectivit leves au niveau professionnel s'est traduite par des recherches mthodologiquement sophistiques mais socialement non pertinentes. Elle explore les valeurs personnelles, les valeurs personnelles appeles valeurs professionnelles et les valeurs organisationnelles, c'est--dire les valeurs que l'organisation propose et attend de l'individu qu'il les adopte, en tant que trois constructions distinctes. Elle cherche donc examiner la construction du conflit de valeurs et le conflit entre ces formes de valeurs individuelles et de valeurs organisationnelles.Il utilise les critres d'inclusion et d'exclusion pour identifier les documents importants et esquisser les concepts analyser. Il examine le rle de l'change leader-membre (LMX) dans l'expression de l'opinion sur les valeurs dans un tat de conflit dans le mme. Les suprieurs peuvent avoir une influence significative sur la dcision d'un subordonn de "parler" ou de "garder le silence". Les superviseurs et les dirigeants ne se contentent pas de crer des opportunits de s'exprimer en fournissant des mcanismes formels et informels, mais ils faonnent galement les connaissances qui dterminent la dcision de s'exprimer ou non (Ashford et al., 2009).