Make-or-Buy-Entscheidungen bei mehrstufigen Produktionsprozessen

Die optimale Gestaltung der Fertigungstiefe eines Produktionsprozesses und die damit verbundene Frage zwischen Eigenfertigung und Fremdbezug einzelner Komponenten, Systeme und Leistungen stellt eine wichtige Entscheidung fr die Unternehmen dar. Sie sollte aufgrund wechselnder Rahmenbedingungen hufig getroffen und auf Richtigkeit berprft werden. Das Ergebnis von Make-or-Buy-Entscheidungen ist richtungweisend fr den Erfolg des Unternehmens, da viele Faktoren vom Ergebnis des Entscheidungsprozesses abhngen. Vom Ausgang der Fragestellung nach dem optimalen Bereitstellungsweg sind innerbetrieblich bspw. die Kriterien Kosten und Qualitt der Produkte, Lagerkapazitten sowie die bentigte Anzahl an Mitarbeitern und deren Qualifikation betroffen.
Das Ziel dieses Buches ist es, Methoden und Anstze darzustellen sowie zu diskutieren, mit denen Make-or-Buy-Entscheidungen fr mehrstufige Produktionsprozesse vorbereitet und getroffen werden knnen. Einerseits sollen dabei bereits vorhandene Anstze dargestellt und beurteilt werden, andererseits sollen Methoden, die fr die Betrachtung einer Fertigungsstufe geeignet sind, auf die Mglichkeit hin berprft werden, sie auch bei einer Make-or-Buy-Entscheidung mit mehreren Fertigungsstufen einzusetzen. Dabei wird das Hauptaugenmerk auf ein Scoring-Modell sowie das Make-or-Buy-Portfolio gelegt.