Management by Objectives als Fhrungsinstrument

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Universitt Bielefeld, 70 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Durch die zunehmende Komplexitt von Mrkten, Strukturen und Prozessen werden heute andere Anforderungen und Erwartungen an die Fhrung von Unternehmen gestellt als noch vor einigen Jahren. Die erfolgreiche Steuerung der komplexer werdenden Prozesse ist auf eine klare strategische Orientierung angewiesen. Management by Objectives stellt ein vielfltig und flexibel einsetzbares Fhrungsinstrument dar, das dem Bedarf des Unternehmens und den Erwartungen der Mitarbeiter gleichermaen gerecht werden kann. Es ermglicht die Orientierung aller Krfte im Unternehmen auf dessen strategische Ziele hin, entlastet die Fhrungskrfte von operativen Aufgaben und trgt dem wachsenden Bedrfnis der Mitarbeiter nach Verantwortung, Selbstentwicklung und Gestaltungsmglichkeiten Rechnung. Die Spannweite der Anwendung reicht von zielorientierter Steuerung des gesamten Unternehmens bis hin zur Gestaltung der Beziehungen zwischen Mitarbeitern und Fhrungskrften durch Zielvereinbarungen.
In der vorliegenden Arbeit soll Management by Objectives als Fhrungsinstrument detailliert dargestellt und insbesondere im Hinblick auf seine praktische Umsetzung in einem Unternehmen kritisch betrachtet und diskutiert werden.

Die Arbeit ist wie folgt strukturiert: In Abschnitt B werden die begrifflichen Grundlagen zum Thema Management by Objectives errtert. Im Mittelpunkt von Abschnitt C steht die kritische Darstellung des Konzepts, seiner Grundprinzipien, Vorgehensweisen und Auswirkungen. Basierend auf einer Reihe empirischer Untersuchungen und Praxisberichte wird in Abschnitt D ein allgemeiner und idealtypischer Ablauf der Umsetzung des Konzepts in einem Unternehmen entwickelt, der von Branchen, Unternehmensgren und formen usw. weitestgehend unabhngig ist. Dabei soll eine Vorstellung von den