Management in der Radiologie

Alle betriebswirtschaftlich relevanten Aspekte der Radiologie werden in diesem Buch anschaulich dargestellt. Der Radiologe bernimmt im Krankenhaus und in der Niederlassung immer mehr die Rolle eines Prozessmanagers. Im Krankenhaus und in Praxisverbnden wird er dabei von betriebswirtschaftlichen Experten aus dem Controlling untersttzt. Das Verstndnis von radiologischen Prozessen und das Wissen um moderne Methoden des Controllings ist dabei fr beide Berufsgruppen besonders wichtig. Das Buch beschftigt sich mit den Akteuren und Schnittstellen der Radiologie, der Strategieplanung und dem Einsatz der technischen Gerte aus betriebswirtschaftlicher Perspektive. Themen sind: Kennzahlen fr die Prozesseffizienz der Radiologie im Krankenhaus und der Niederlassung, das Leistungsgeschehen, Personalbedarfsrechnung und Prozesskostenrechnungen, das Abrechnungsmanagement. ber das Prozess- und Qualittsmanagement fhrt das Buch mit modernen Methoden (z.B. Balanced Scorecard, Service Blueprinting) hin zu ausfhrlich dargelegten und aktuell hochrelevanten Themen im Bereich des digitalen Dosismanagements der Digitalisierung von Controlling Prozessen und Aufgaben der medizinischen Leistungserbringung. Das Buch spricht die Berufsgruppen leitender Radiologen im Krankenhaus genauso an wie niedergelassene Radiologen und Krankenhausmanager und -administratoren im Bereich der Verwaltung sowie Experten im Bereich des Controllings.