Management von Diskontinuitten

Masterarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Universitt Potsdam (Betriebswirtschaftslehre), Sprache: Deutsch, Abstract: Zu den wesentlichen Bestandteilen von Managementmodellen gehrt die Planung zum Zwecke des zielgerichteten Einsatzes von Unternehmensressourcen. Die Planung orientiert sich dabei an den beobachteten Gegebenheiten der Umwelt. Ein erfolgreiches Management zeichnet sich durch folgerichtiges Ableiten von Manahmen aus den gegebenen Bedingungen und deren Entwicklung aus. Dabei knnen nderungen von Entwicklungen oder nicht erkannte Entwicklungen zu einer Fehlplanung fhren und somit zu einer Gefahr fr das Unternehmen werden.
Ansoff/McDonnell sehen einen zunehmenden Wandel der Unternehmensumwelt. Sie formulieren:
"Another distinctive characteristic of the twentieth century has been acceleration of both incidence and diffusion of change. Change became less predictable and surprise more frequent."
Sie uern eine Zunahme der Geschwindigkeit von nderungen seit den 1960ern. Das Phnomen begrndet sich durch eine Zunahme der Hufigkeit von nderungen und der Erweiterung der Arten von nderungen. Als Erklrung fr das Phnomen wird eine Zunahme neuer Produkte und neuer Technologien auf dem Markt und eine Zunahmen sozio-politischer Verschiebungen herangezogen. In einem unternehmerischen Zusammenhang ist darauf zu achten, wie sich die rascher ndernde Unternehmensumwelt auf das Management auswirkt. Aktuell ist die voranschreitende Digitalisierung der Gesellschaft ein Beispiel fr einen Wandel, der zu einer Gefahr fr Geschftsmodelle und den Unternehmenserfolg werden kann. Das vernderte Nutzungsverhalten und neue konkurrierende Geschftsmodelle haben Auswirkungen auf eine breite Anzahl an Industrien und Branchen, z. B. die Medienbranche oder den Einzelhandel. In diesen Branchen gefhrdet ein verndertes Nutzungsverhalten und eine neue Wettbewerbssituation die auf analogen Technologien basierend