Managerherrschaft in Deutschland?

Die jngste Hufung von Skandalen, Pleiten und Fehlverhalten, die "Flle" Metall gesellschaft, Daimler-Benz und Bremer Vulkan stehen hier fr viele, hat die deutschen Manager in die Kritik gebracht. Das Schlagwort der "Nieten in Nadelstreifen" wurde zu einem geflgelten Wort. Das Spannungsverhltnis zwischen der "Macht ber Menschen, Maschinen und Moneten" und dem entstandenen "Zweifel an den Fhig keiten" der Manager I lste sowohl in den Massenmedien als auch in der Fachliteratur eine wahre Flut von Meinungsuerungen aus. In der Mehrzahl der Begrundungsversuche spielen angenommene strukturelle Mngel der Managementkontrolle eine entscheidende Rolle (Gtz 1995: 337). In dieser Sicht fllt den Managern auf grund der mangelnden Kontrolle durch Eigentmer (oder die zur Aufsicht bestellten Aufsichtsrte) die uneingeschrnkte Verfiigungsgewalt ber das Unternehmen zu. Mangelnde Kontrolle macht es beispielsweise mglich, da Leistungszuruckhaltung betrieben wird, unternehmenseigene Ressourcen fr private Angelegenheiten genutzt und prestige- und machtfrdernde Entscheidungen gegenber gewinntrchtigeren Alternativen bevorzugt werden. Aus dem vermeintlichen Span nungsverhltnis wird dann eine logische Folge. "Niete" und "Machthaber" sind unter den Bedingungen einer fehlenden Kontrolle zusammenzudenken.