Markteintrittsbarrieren und Markteintrittsstrategien fr chinesische Automobilhersteller auf dem deutschen Markt

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 1,0, Hochschule fr Wirtschaft und Umwelt Nrtingen-Geislingen; Standort Geislingen, Veranstaltung: Hauptseminar Automobilwirtschaft, Sprache: Deutsch, Abstract: Der deutsche Markt fr Personenkraftwagen weist eindeutige Sttigungserscheinungen auf, dennoch werden hier aus Grnden des Ersatzbedarfes seit den letzten 20 Jahren mehr als drei Millionen Pkw jhrlich neu zugelassen. Zu groen Teilen wird der Markt hierzulande von deutschen Automobilherstellern bedient. Natrlich haben zudem aber auch andere Hersteller - vor allem europische, japanische und koreanische - einen Anteil an den Pkw-Verkufen. Weder auf Deutschlands Straen, noch in der Zulassungsstatistik sind gegenwrtig jedoch Pkw-Modelle chinesischer Automobilhersteller vertreten. Die Bundesrepublik Deutschland wurde von der Volksrepublik China als Exportweltmeister mittlerweile berholt. Allein die deutschen Einfuhren aus China konnten fr das Gesamtjahr 2009 mit rund 55,4 Milliarden Euro beziffert werden. Umso fragwrdiger scheint in diesem Zusammenhang die Tatsache zu sein, dass sich hierunter keine chinesischen Pkw befinden.


Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit:

Das Hauptanliegen der vorliegenden Arbeit besteht in dem Versuch, den Einfluss von Markteintrittsbarrieren auf das Eintrittsbestreben chinesischer Automobilhersteller in den deutschen Markt zu analysieren und Ansatzpunkte fr deren mgliche Markteintrittsstrategie zu entwickeln.


Gang der Untersuchung:

Der Gang der Untersuchung gliedert sich in drei Hauptschritte, die jeweils einem Kapitel der vorliegenden Arbeit entsprechen. Im ersten Schritt erfolgt eine Einfhrung in das Konzept der Markteintrittsbarrieren mit dem Ziel, ein einheitliches theoretisches Grundgerst zu schaffen, auf das die Bestimmung von Determinanten fr die Gefahr des Markteintritts aufgebaut werden kann. Es soll ferner theoretisch erlutert werden, welche Markteintrittsstrategi