Mitarbeiter als aktive Markenbotschafter einer "Employer Brand"

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,3, Ostfalia Hochschule fr angewandte Wissenschaften Fachhochschule Braunschweig/Wolfenbttel (Recht), Veranstaltung: Personalmarketing, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Bachelorthesis soll einen Leitfaden fr Unternehmen darstellen, ihre Employer Branding Strategie durch ihre Mitarbeiter als aktive Markenbotschafter umzusetzen.
Dabei wird zunchst die Thematik Employer Branding behandelt. Nach einer Definition wird auf dessen Wirkung und Bedeutung eingegangen, bevor das Thema vertieft wird indem sowohl die Employer Brand als auch die Employer Value Proposition erlutert werden. Schlielich erfolgt eine hierarchische Einordnung der verschiedenen Brands.
Im weiteren Verlauf wird beschrieben, was Markenbotschafter sind und warum die Kommunikation durch Markenbotschafter besonders authentisch ist. Anschlieend werden die gewonnenen Erkenntnisse miteinander in Zusammenhang gebracht und als Markenbotschafter fr die Employer Brand" betrachtet.
Im folgenden Kapitel wird das Thema Mitarbeiter als aktive Markenbotschafter fr die Employer Brand" behandelt. Es erfolgt eine klare Abgrenzung zu allgemeinen Markenbotschaftern, die nicht gezielt fr die Employer Brand eingesetzt werden. Nachstehend werden verschiedene Einsatzmglichkeiten (sowohl intern als auch extern) fr aktive Markenbotschafter aufgezeigt. Im Anschluss werden die Mglichkeiten und Besonderheiten beim Recruitment sowie der Qualifikation und der Steuerung aktiver Markenbotschafter beleuchtet. Schlielich werden auch potenzielle Gefahren und Risiken beim Einsatz von Mitarbeitern als aktive Markenbotschafter dargelegt, bevor ein Fazit gezogen wird.