Mitarbeiterbindung in Unternehmen

Allgemein ist die Zustimmung zu der Meinung gro, Personal msse fr organisationalen Erfolg effektiv gemanagt werden; ebenso gibt es einen wachsenden Konsens hinsichtlich der Ansicht, in der neuen Arbeitswelt sei menschliches Kapital das herausragende strategische Potenzial und der wichtigste Trumpf, durch den organisationale Effektivitt gesteigert werden knne. Insbesondere die Fhigkeit zur Bindung qualifizierter Beschftigter an ein Unternehmen ist darum erfolgsentscheidend, weshalb heute das Wissen ber die Einflussfaktoren der Mitarbeiterbindung von steigendem Interesse fr Unternehmen ist.
Im Laufe dieses Buchs wird daher zunchst das Konstrukt des organisationalen Commitments vorgestellt und dieses von Begriffen wie z. B. Arbeitszufriedenheit abgegrenzt sowie die Ergebnisfaktoren des organisationalen Commitment benannt.
Das zentrale Thema in diesem Buch umfasst die Bestimmung und Unterteilung der in der Wissenschaft untersuchten Einflussfaktoren, die auf die Bindung eines Mitarbeiters an eine Organisation wirken. Des Weiteren wird auf die unterschiedlichen Wirkungsweisen dieser Einflussfaktoren auf das organisationale Commitment und ihre Gestaltbarkeit bzw. Beeinflussungsmglichkeit und damit auf ihre Bedeutung fr das Management in Organisationen eingegangen.