Multikulturelle Teamarbeit

Aufgrund der zunehmenden Vielfalt der Kundenbedrfnisse auf den Absatzmrkten, der geographischen Erweiterung der Beschaffungsmrkte (global sourcing") und geffneten Arbeitsmrkten (Mobilitt) sind Unternehmen sehr hufig mit einer externen und internen Vielfalt konfrontiert, auf die es adquat zu reagieren gilt. Die Globalisierung und die Gestaltung von Arbeitsprozessen in Teams sind zwei bestimmende Trends im 21. Jahrhundert. Beide Trends gemeinsam leiteten einen Boom der interkulturellen Zusammenarbeit in multinationalen Teams ein. Kulturbergreifende Teams bilden das Herzstck des Globalisierungsprozesses. Viele multikulturelle organisationale Einheiten wie Teams, Projektgruppen, Task Forces, Abteilungen oder Geschftsfhrungen sind heute fester Bestandteil der Arbeitswelt. Die wachsende Popularitt von multikulturellen Teams ist mit der Hoffnung verbunden, dass eine hhere Innovation und Kreativitt sowie Wissensbereicherung aufgrund der heterogenen und diversen Gruppenzusammensetzungen mit einer greren Auswahl an Fhigkeiten, Vorstellungen und Erfahrungen ermglicht werden. Werden diese multikulturellen Teams effektiv gemanagt, dienen sie dem Unternehmen dazu, eine grere Flexibilitt und Autonomie zu entwickeln - Bedingungen fr ein erfolgreiches Bestehen am globalen Markt.