Operative Fuhrung von Non-Profit-Organisationen. Besonderheiten und Aspekte eines erfolgsorientierten Managements

Non-Profit-Organisationen sind Unternehmungen, die nicht von Gewinnerzielungs- und Ausschttungsabsichten getrieben sind. Heutzutage durchlaufen jedoch viele Non-Profit-Organisationen einen grundlegenden Vernderungsprozess, um die Anforderungen an Produktivitt und Qualitt der Leistungserbringung zu erfllen. Die ehemalige Skepsis gegenber Management-Techniken nimmt langsam ab und Fhrungs-Knowhow findet auch in Non-Profit-Organisationen Verbreitung.

Welche Unterschiede gibt es zwischen der Fhrungsarbeit in Non-Profit-Organisationen und der Fhrungsarbeit in profitorientierten Unternehmen? Welche Unterschiede nehmen erfahrene Fhrungskrfte aus Non-Profit-Organisationen wahr? Und welche Auswirkungen haben diese Unterschiede auf ihre tgliche Fhrungsarbeit? Thomas Pietsch gibt einen Einblick in die Besonderheiten der operativen Fhrungsarbeit in basisnahen Non-Profit-Organisationen im Bereich der Wohlfahrtspflege.

Dabei deckt er Widersprche und Dilemmata in NPOs auf, mit denen eine Fhrungskraft lernen muss umzugehen. Eine besondere Herausforderung stellt auerdem das gleichzeitige Fhren von haupt- und ehrenamtlichen Mitarbeitern. Pietsch gibt in seiner Publikation einen berblick ber die Eigenheiten der operativen Fhrungsarbeit in NPOs sowie Handlungsempfehlungen fr die direkte zwischenmenschliche Fhrungsttigkeit im Alltag.

Aus dem Inhalt:
- Leadership;
- Mitarbeitermotivation;
- Fhrungsstil;
- Personalmanagement;
- Ehrenamt