People Management

Das Lehrbuch stellt psycho-konomische Anstze und Verhaltensmodelle in den Mittelpunkt des People Managements. Diese in der bisherigen Theorie und Praxis zu wenig bercksichtigte Perspektive bietet neuartige Analysegrundlagen fr die Beschreibung und das Management des Verhaltens von Beschftigten in Unternehmen, um Herausforderungen wie Mitarbeitergewinnung, Leistungs- und Gesundheitsfrderung besser zu begegnen. Im ersten Teil des Buches stellt die Autorin die konzeptionellen und theoretischen Grundlagen des People Managements vor. Im zweiten Buchteil werden ausfhrlich die Vertragsbeziehungen zwischen Unternehmen und Beschftigten sowie verschiedene Anstze zur Arbeitsgestaltung (beispielsweise Job-Characteristics-Modell, Job-Demands-Resources-Theorie) beleuchtet. Die Umsetzung, Potenziale und Perspektiven von People Management in Wissenschaft und Unternehmenspraxis bilden den thematischen Schwerpunkt des letzten Buchteils. Das Buch richtet sich an BWL- und Wirtschaftspsychologiestudierende im Bachelor- und Masterstudium, aber auch an HR-Praktiker. Lernziele zu Beginn sowie Kontrollfragen und Aufgaben am Ende der einzelnen Kapitel untersttzen Studierende bei der Prfungsvorbereitung. Fr den Transfer in die Praxis untersttzen ausfhrliche Checklisten dabei, fundierte Schlussfolgerungen fr konkrete Handlungs- und Gestaltungsoptionen abzuleiten. Der Inhalt People Management theoretische Erklrungsanstze und praktische Schlussfolgerungen Herleitung des psycho-konomischen Verhaltensmodells Vertrge zwischen Unternehmen und Beschftigten Merkmal- und prozessorientierte Anstze zur Arbeitsgestaltung Umsetzung, Potenziale und Perspektiven von People Management in Wissenschaft und Unternehmenspraxis