Personalcontrolling. Begriffe, Instrumente, Aufgabenbereiche

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,1, Hochschule Bremen (Hochschule Bremen University of Applied Sciences), Sprache: Deutsch, Abstract: Personalcontrolling beschftigt sich mit allen Handlungen rund um das Beschaffen von Personal, sprich um die Personalbedarfsplanung, die Auswahl und die Einstellung bzw. Eingliederung. Desweiteren kmmert sich der Personalcontroller um die Manahmen zum Halten und zur Pflege des beschafften Personals. Um die Mitarbeiter weiterhin zu erhalten und die Arbeitsbeziehung zu pflegen, muss der Personalcontroller die richtigen Manahmen ergreifen, damit die Mitarbeiter mit der Arbeits-, Arbeitszeit-, und Arbeitsplatzgestaltung, der Entlohnung sowie der Personalfhrung in stndiger Zufriedenheit bleiben.

Ferner beschftigt sich der Personalkontroller mit der Trennung von Personal bzw. das Ausscheiden von Mitarbeiter aus dem Leistungserstellungsprozess. Im Grunde genommen sind die wesentlichen Aufgaben des Personalcontrollings die Planung, Steuerung und Kontrolle smtlicher personalwirtschaftlicher Aktivitten. Zwischenzeitlich hat sich die Bezeichnung Personalcontrolling fr die Gesamtheit der personalwirtschaftlichen Aktivitten durchgesetzt.

Diese Hausarbeit soll verdeutlichen, warum Personalcontrolling fr die Unternehmungen so wichtig ist und was es bei einer korrekten Anwendung zu leisten vermag. Es werden unter anderem einige Funktionen, Instrumente und Aufgabenbereiche des Personalcontrollings vorgestellt und die Besonderheit des Personals im Unternehmen Einzelhandel" hervorgehoben. Auch geeignete Methoden, die dabei helfen den Personaleinsatz im Einzelhandel zu kalkulieren und weiter zu qualifizieren, werden spter nher beschrieben.