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Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2, Hochschule fr Angewandte Wissenschaften Neu-Ulm; frher Fachhochschule Neu-Ulm (Fachhochschule), Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: hiermit erhalten Sie eine Seminararbeit zum Thema "internationales Personalmanagement" als pdf-Datein UND eine Prsentation (ppt-Format)!
Inhaltsangabe:
I.Einleitung
II.Grundlagen des internationalen Personalmanagements
III.Personalbedarfsplanung in internationalen Unternehmen
IV.Personalbeschaffung mit grenzberschreitendem Bezug
A.Begrifflichkeit
B.Internationale Personalstrategien
1.Ethnozentrische Personalstrategie
2.Polyzentrische Personalstrategie
3.Geozentrische Personalstrategie
4.Regiozentrische Personalstrategie
C.Unternehmensinterne Deckung des Bedarfs in internationalen Unternehmen
D.Unternehmensexterne Personalbeschaffung in internationalen Unternehmen
V.Internationale Personalentwicklung
A.Begrifflichkeit und Ziele
B.Instrumente der internationalen Personalentwicklung
VI.Grenzberschreitender Personaleinsatz
A.Begrifflichkeiten
B.Entsendungsarten
C.Ziele
D.Betreuung whrend der Auslandsentsendung
E.Mgliche Probleme im Rahmen eines Auslandseinsatzes
VII.Leistungsbeurteilung in internationalen Unternehmen
VIII.Internationale Entgeltfindung
A.Einflussfaktoren
B.Modelle internationaler Entlohnungspolitik
1.Stammlandorientierte Entlohnung
2.Gastlandorientierte Entlohnung
3.Internationales Vergtungssystem
4.Erluterungen
IX.Internationale Arbeitsbeziehungen
A.Begrifflichkeiten
B.Organe internationaler Gewerkschaften
C.Internationale Arbeitgeberorganisationen
D.Internationalisierung des Akteurs Staat"
X.Internationales Personalcontrolling
A.Der Begriff des Personalcontrollings
B.Zustndigkeiten eines internationalen Personalcontrollings
Durch den Internationalisierungs- bzw. Globalisierungstrend der Unternehmen erhlt auch das Personalmanagement eine internationale Pers
Inhaltsangabe:
I.Einleitung
II.Grundlagen des internationalen Personalmanagements
III.Personalbedarfsplanung in internationalen Unternehmen
IV.Personalbeschaffung mit grenzberschreitendem Bezug
A.Begrifflichkeit
B.Internationale Personalstrategien
1.Ethnozentrische Personalstrategie
2.Polyzentrische Personalstrategie
3.Geozentrische Personalstrategie
4.Regiozentrische Personalstrategie
C.Unternehmensinterne Deckung des Bedarfs in internationalen Unternehmen
D.Unternehmensexterne Personalbeschaffung in internationalen Unternehmen
V.Internationale Personalentwicklung
A.Begrifflichkeit und Ziele
B.Instrumente der internationalen Personalentwicklung
VI.Grenzberschreitender Personaleinsatz
A.Begrifflichkeiten
B.Entsendungsarten
C.Ziele
D.Betreuung whrend der Auslandsentsendung
E.Mgliche Probleme im Rahmen eines Auslandseinsatzes
VII.Leistungsbeurteilung in internationalen Unternehmen
VIII.Internationale Entgeltfindung
A.Einflussfaktoren
B.Modelle internationaler Entlohnungspolitik
1.Stammlandorientierte Entlohnung
2.Gastlandorientierte Entlohnung
3.Internationales Vergtungssystem
4.Erluterungen
IX.Internationale Arbeitsbeziehungen
A.Begrifflichkeiten
B.Organe internationaler Gewerkschaften
C.Internationale Arbeitgeberorganisationen
D.Internationalisierung des Akteurs Staat"
X.Internationales Personalcontrolling
A.Der Begriff des Personalcontrollings
B.Zustndigkeiten eines internationalen Personalcontrollings
Durch den Internationalisierungs- bzw. Globalisierungstrend der Unternehmen erhlt auch das Personalmanagement eine internationale Pers
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783640316724
- Språk: Tyska
- Antal sidor: 28
- Utgivningsdatum: 2009-04-28
- Förlag: Grin Publishing