Personalpolitische Handlungsalternativen mit lteren Arbeitnehmern in Unternehmen vor dem Hintergrund der demographischen Entwicklung in Deutschland

Entgegen der weltweiten demographischen Entwicklung, die eine Bevlkerungsexplosion zur Folge haben wird, sieht sich Deutschland mit einer stark schrumpfenden und lter werdenden Bevlke-rung konfrontiert. Die differenzierte Erluterung dieses demographischen Wandels sowie seiner Chancen erfordert eine Analyse der gesamt- und einzelwirtschaftlichen Auswirkungen auf Basis der Bevlkerungsvorausberechnung des Statistischen Bundesamtes. Zunehmend mssen Mglichkeiten zur Integration lter und knapper werdender Arbeitnehmer in Unternehmen implementiert werden, zu deren Gestaltung es personalpolitischer Handlungsanstze und Managementpraktiken bedarf. Dabei gewinnt nach berlegungen zur Verlngerung der Lebensarbeitszeit insbesondere der Faktor Arbeitszeit an Bedeutung, dessen Nutzung im Konzept der lebensphasenorientierten Personalpolitik alters- und alternsgerechtes Arbeiten lnger ermglichen soll. Es erfolgt eine pra-xisnahe Vertiefung auf den Einzelhandel sowie die Herausstellung einesBest Practice Beispiels, das neben der Wahrnehmung sozialer Verantwortung in der demographischen Entwicklung auch be-triebswirtschaftlichen Erfolg demonstriert.