Personalprobleme in einem mittelstndischen Unternehmen

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, , Sprache: Deutsch, Abstract: Die Flambo Plast GmbH", ein Unternehmen in der Kunststoffindustrie, das mit drei verschiedenen Produktlinien fr den Lebensmittelbereich produziert, steht vor schwerwiegenden Problemen.

Die Probleme sind gekennzeichnet durch einen hohen Stand an Fehlzeiten und einer stark nachlassenden Mitarbeitermotivation. Darber hinaus ergeben sich verschiedene Aufarbeitungsbereiche im Personalbereich,hervorgerufen durch einen erheblichen Entwicklungsrckstand in der Personalarbeit.
Hinzu kommen einige Problemstellungen, die typisch sind fr einen inhabergefhrten Mittelbetrieb, der keine vernnftige Delegation von Aufgaben und Kompetenzen vollzogen und moderne Methoden der Personalarbeit bisher nicht genutzt hat.

Im Hinblick auf die Aufgabenstellung dieser Fallstudie werden die Arten und Ursachen der Fehlzeiten in einer Analyse dargestellt und Zusammenhnge im Hinblick auf die Mitarbeitermotivation erlutert. Daraus sind die bei der Flambo Plast" bestehenden Probleme besonders deutlich geworden und es werden Mglichkeiten aufgezeigt, wie diese Probleme in den Griff zu bekommen sind.

In diesem Zusammenhang erfolgte auch eine theoretische Beschreibung der Motivationsmodelle von Maslow und Herzberg.

Die Fallstudie schliet ab mit einem Vorschlag fr ein neues Organigramm fr die Firma Flambo Plast" und gibt eine Begrndung fr die entsprechende Auswahl.
Hinzugekommen sind einige Vorschlge zu Vernderungen bei der Personalrekrutierung und Handhabungen fr moderne Personalarbeit.

Durch eine Analyse der Fehlzeiten bei der Flambo Plast" und den dargestellten Mglichkeiten fr Verbesserungen werden die bestehenden Probleme in einem berschaubaren Zeitraum gelst werden knnen.