Personalwirtschaft

Dieses Lehrbuch bietet eine umfassende, bersichtlich gegliederte Darstellung des modernen Human-Resource-Managements im Kontext der normativen und strategischen Unternehmensfhrung. Hierbei wird insbesondere auch die fundamentale Rolle des HRM im durch die digitale Revolution ausgelsten Transformationsprozess hervorgehoben. Akteure, Ziele und Strategien werden ebenso erlutert wie die einzelnen Bereiche der Personalarbeit von der Personalplanung ber Recruiting und Personalentwicklung bis hin zum Qualittsmanagement. Thorsten Krings stellt eine zeitgeme prozessuale Betrachtung des HRM vor, bei der ausgehend von unternehmerischen Zielen outputorientiert geplant wird. Die klare Struktur des Buches bietet Studierenden Orientierung, zahlreiche Praxisbeispiele erleichtern das Nachvollziehen des theoretischen Ansatzes, Kontrollfragen ermglichen eine berprfung des individuellen Lernfortschritts.