Praxisnahe Gestaltungsformen des Betrieblichen Ideenmanagements

Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Fachhochschule Gieen-Friedberg; Standort Gieen (FB Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Personalmanagement und Kostencontrolling, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Diese Ausarbeitung bietet Ihnen zahlreiche in der Praxis bewhrte Anregungen und Vorlagen, wie Sie Ihr betriebliches Ideenmanagement (d.h. Vorschlagswesen) gem den Bedrfnissen Ihres Unternehmens aufbauen bzw. effizienter gestalten knnen. , Abstract: Ziel dieser Diplomarbeit ist es, den Leserinnen und Leser (im folgenden immer beider Geschlechter), insbesondere anhand von Erfahrungen und Meinungen aus der Praxis, Anregungen fr den Aufbau bzw. die Optimierung des Ideenmanagements des eigenen Unternehmens zu geben. Der Autor verzichtet bewusst auf einen umfassenden berblick ber die Meinungen der fhrenden Fachbuchautoren. Deren Anschauungen flieen als Grundlage vieler Ausfhrungen mit in diese Diplomarbeit ein.

Das Schwergewicht liegt aber klar auf der Schilderung vieler in der Unternehmenspraxis bereits umgesetzter Bausteine und Details des Vorschlagswesens. Die angefhrten Ausgestaltungen knnen und sollen das IM nicht reprsentativ wiedergeben. Sie bleiben gewollt subjektiv und beispielhaft. So wurde in zahlreichen Kapiteln darauf Wert gelegt, verschiedenste Anregungen und Details aus der Praxis aufzuzeigen. Es sei angemerkt, dass diese sicherlich nicht komplett miteinander kombinierbar sind. Im Rahmen dieser Arbeit soll nicht versucht werden, ein mglichst ideales Ideenmanagement" zu entwickeln. Dies gilt auch fr die recht ausfhrliche Behandlung des Bereiches Notwendige und frderliche Eckpunkte fr ein erfolgreiches Ideenmanagement". Dieses Vorgehen ergibt sich aus der Tatsache, dass die Praxiserfolge mit weitgehend verschiedenen konzeptionellen Bausteinen zeigen: es gibt fr das Ideenmanagement kein immer wirkendes Erfolgsrezept. Vielmehr existieren in den Unternehmen oftmals grundlegend differ