Private Banking in Deutschland

Die Wettbewerbssituation im deutschen Private Banking-Markt verschrft sich weiter. Die Institute knnen sich vor allem dadurch am Markt behaupten, indem sie ihre Organisationsarchitektur optimal auf die Geschftsfeldstrategien abstimmen. Die Komplementaritt zwischen der Organisationsstruktur und der Vertriebssteuerung verdienen dabei besondere Beachtung. Im vorliegenden Buch wird das Thema konzeptionell analysiert und anhand von Fallstudien aus der Praxis dargestellt. Zustzlich werden Gestaltungsvorschlge fr bestimmte Geschftsfeldstrategien gemacht.