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Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, FOM Hochschule fr Oekonomie und Management gemeinntzige GmbH, Hochschulstudienzentrum Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: In den letzten Jahrzehnten haben sich die Rahmenbedingungen des betrieblichen Wirt-schaftens, des Informationsbedrfnisses des Managements sowie die Anforderungen an das Rechnungswesen teilweise drastisch verndert.
Auf diese neuen Herausforderungen haben die betriebswirtschaftliche Forschung und die Praxis z.T. mit einer verstrkten Einbeziehung der Kostenwirkungen und Entschei-dungen im Unternehmen reagiert.
Whrend frher die Ist- oder Normalkostenrechnung lange Zeit vllig ausreichte um allen betrieblich gestellten Ansprchen gerecht zu werden, machten es die zunehmende Vielseitigkeit und Verlagerung der Aufgabenschwerpunkte erforderlich, nach neuen Mitteln und Wegen zu suchen, um die Leistungsfhigkeit der Kostenrechnung zu stei-gern und Verfahren zu finden, um diesen erweiterten Anforderungen zu entsprechen.
Es wurde ein Kostenrechnungssystem bentigt, das es erlaubt, die explodierenden Ge-meinkosten des Unternehmens verursachungsgerechter zuzuordnen, als es mit her-kmmlichen Kosten- und Erlsrechnungsverfahren bisher mglich war.
Als Ergebnis dieser Bemhungen knnen die Methoden der Plankostenrechnung, De-ckungsbeitragsrechnung und Prozesskostenrechnung genannt werden.
Die Prozesskostenrechnung ist kein eigenes Kostenrechnungssystem, sondern dient der Planung, Steuerung und Verrechnung von Kosten der Unternehmensprozesse auf Voll-kostenbasis und soll in dieser Arbeit beschrieben werden und anhand eines Beispiels erlutert werden.
Auf diese neuen Herausforderungen haben die betriebswirtschaftliche Forschung und die Praxis z.T. mit einer verstrkten Einbeziehung der Kostenwirkungen und Entschei-dungen im Unternehmen reagiert.
Whrend frher die Ist- oder Normalkostenrechnung lange Zeit vllig ausreichte um allen betrieblich gestellten Ansprchen gerecht zu werden, machten es die zunehmende Vielseitigkeit und Verlagerung der Aufgabenschwerpunkte erforderlich, nach neuen Mitteln und Wegen zu suchen, um die Leistungsfhigkeit der Kostenrechnung zu stei-gern und Verfahren zu finden, um diesen erweiterten Anforderungen zu entsprechen.
Es wurde ein Kostenrechnungssystem bentigt, das es erlaubt, die explodierenden Ge-meinkosten des Unternehmens verursachungsgerechter zuzuordnen, als es mit her-kmmlichen Kosten- und Erlsrechnungsverfahren bisher mglich war.
Als Ergebnis dieser Bemhungen knnen die Methoden der Plankostenrechnung, De-ckungsbeitragsrechnung und Prozesskostenrechnung genannt werden.
Die Prozesskostenrechnung ist kein eigenes Kostenrechnungssystem, sondern dient der Planung, Steuerung und Verrechnung von Kosten der Unternehmensprozesse auf Voll-kostenbasis und soll in dieser Arbeit beschrieben werden und anhand eines Beispiels erlutert werden.
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783640833313
- Språk: Tyska
- Antal sidor: 22
- Utgivningsdatum: 2011-02-16
- Förlag: Grin Verlag