Prozessmanagement mit dem SCOR-Modell

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, Hochschule Fulda (Fachbereich Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Prozessmodellierung ist eines der hilfreichsten Tools, das fr die Gestaltung und die Optimierung produktiver Prozesse der Wertschpfungskette verwendet wird. Die Prozessmodellierung ermglicht durch die systematische Anwendung spezifischer Methoden und konkreter Techniken die Anpassung verschiedener Elemente und Prozesse einer Organisation an die betrieblichen Strategien und Ziele.

Mit der kontinuierlichen Entwicklung im Bereich des Supply Chain Managements hat der Bedarf an Untersttzungs-Tools in den letzten Jahren zugenommen. In diesem Kontext erscheint das SCOR-Modell (Supply Chain Operations Reference) als wichtige Ressource, welche die Analyse und Bewertung von Versorgungsketten sorgfltig strukturiert und somit die Implementierung von prozessoptimierenden Vernderungen vereinfacht.

Wie dieses Referenzmodell fr die Analyse von Supply Chains genau gestaltet ist und welchen Ansatz es vorschlgt, sind die Fragestellungen, die dieser Arbeit zugrunde liegen. Die Beschreibung der Stufenstruktur des SCOR-Modells, in welcher die Hauptkonzepte der Methodik in der oberen Ebene und deren Konkretisierung in den Unterebenen dargestellt werden, sowie des Best Practice"-Ansatzes, bildet die zentrale Aufgabe dieser Arbeit ohne im Detail auf jede einzelne Stufe einzugehen.

Der Einleitung nachfolgend werden im zweiten Teil zunchst die wesentlichsten Aspekte der Entwicklung des SCOR-Modells dargestellt. Ein kurzer Verweis auf den historischen Hintergrund des Modells wird durch die Erluterung seiner Zwecke und Funktionen abgerundet.

Der dritte und Hauptteil dieser Arbeit bildet eine detaillierte Schilderung der Struktur des SCOR-Modells sowie der anderen Elemente, die seinem Einsatz zugrunde liegen. Hierbei werden die wichtigsten Merkmale beschrieben, die im Rahmen des Supply Chain Managements die Anwen