"Indirekte Pflege

Viele Mitarbeiter der stationren Altenhilfe beschweren sich zunehmend ber den stetig wachsenden Zeitdruck ihrer Arbeit und darber, dass kaum mehr Zeit fr die einzelnen Bewohner vorhanden ist und so die Menschlichkeit auf der Strecke bleibt. Die Dokumentation und die Pflegeplanung werden als groe zeitliche Belastung innerhalb des Arbeitsalltags gesehen, wodurch dies von den Mitarbeitern meist als Pflichtaufgabe, nicht aber als ntzliches Instrument pflegerischen Handelns wahrgenommen wird.
In diesem Buch wird das Thema indirekte Pflege" behandelt, ein Begriff, der neben der Dokumentation und Pflegeplanung auch andere, bewohnerferne Ttigkeiten erfasst, denn auch Ttigkeiten wie die Vorbereitung der medizinischen Versorgung bindet zeitliche Ressourcen, die anschlieend nicht in die direkte Betreuung und Frderung der Bewohner investiert werden knnen.
Der Autor beschreibt in diesem Buch die Inhalte und Gegenstnde der indirekten Pflege" und zeigt auf der Grundlage einer eigenen Evaluation sowie an zustzlichen Ergebnissen aus der Pflegeforschung, den entstehenden zeitlichen Aufwand dieser Ttigkeiten auf. Des Weiteren werden die anteiligen Kosten, die durch indirekte Pflege" in den Einrichtungen der stationren Altenhilfe anfallen, anhand der zu bezahlenden Personalkosten berechnet.
Am Ende des Buches werden die verschiedenen Forschungsergebnisse interpretiert und daraus mgliche Handlungsanweisungen fr das Management der stationren Altenhilfe formuliert. Mit deren Hilfe ist es mglich, den zeitlichen Aufwand fr indirekte Pflegemanahmen zu reduzieren und dadurch den Mitarbeitern Zeit zu ersparen, die anschlieend auf andere Bereiche des pflegerischen Arbeitens verteilt werden kann. Dies steigert nicht nur das Wohlbefinden der Bewohner, sondern zugleich die Mitarbeiterzufriedenheit und stellt somit eine groe Herausforderung, aber auch Chance fr das Management der stationren Altenhilfe dar.