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Reaktionen von Fhrungskrften in Restrukturierungsprozessen - Phnomenerschlieung sowie Konzept zum Umgang mit Widerstnden
Holger Ladenthin
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1.3, Gottfried Wilhelm Leibniz Universitt Hannover, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit soll sowohl einen theoriebezogenen als auch einen praxisorientierten Beitrag zur Erforschung der Reaktionen mittlerer Fhrungskrfte in Restrukturierungsprozessen leisten. Deshalb werden im folgenden Abschnitt zunchst die theoretischen Grundlagenkonzepte organisatorischer Restrukturierungen dargestellt. Im Zuge der Identifikation wichtiger Akteure sind hierbei auch die Aufgaben des mittleren Managements in Restrukturierungssituationen zu erlutern, um dessen zentrale Position im Rahmen tief greifender Vernderungen der Strukturen und Prozesse einer Unternehmung zu verdeutlichen und anschlieend auf die Dilemmasituation hinzuweisen, in der sich die Manager dabei befinden.
Das wesentliche Ziel dieser Arbeit besteht darin, ein auf die verschiedenen Phasen eines Restrukturierungsprozesses bezogenes theoretisches Erklrungskonzept fr die Reaktionen von mittleren Fhrungskrften auf die Vernderungen zu entwickeln. Zu diesem Zweck werden im dritten Abschnitt zunchst das Spektrum denkbarer Reaktionsweisen des mittleren Managements dargestellt und erlutert sowie die Hintergrnde ihrer Entstehung aufgezeigt. Anschlieend sind mgliche Entwicklungen dieser unterschiedlichen Reaktionen im Verlauf eines Restrukturierungsprozesses zu betrachten und zu erklren.
Als Vergleichsobjekt zum theoretischen Konzept wird im vierten Abschnitt mit der Einfhrung von Team-Strukturen bei den VGH Versicherungen eine in der Praxis durchgefhrte Restrukturierung nher betrachtet. Zur Erforschung der Einstellungen des mittleren Managements und seiner Reaktionen auf die Durchfhrung einer solchen Manahme erfolgte zudem eine Befragung von mittleren Fhrungskrften und Mitarbeitern der VGH. Die Ergebnisse dieser Gesprche werden ebenfalls im vierten Abschnitt dargestellt. Aufbauend auf den Erkenntnissen au
Das wesentliche Ziel dieser Arbeit besteht darin, ein auf die verschiedenen Phasen eines Restrukturierungsprozesses bezogenes theoretisches Erklrungskonzept fr die Reaktionen von mittleren Fhrungskrften auf die Vernderungen zu entwickeln. Zu diesem Zweck werden im dritten Abschnitt zunchst das Spektrum denkbarer Reaktionsweisen des mittleren Managements dargestellt und erlutert sowie die Hintergrnde ihrer Entstehung aufgezeigt. Anschlieend sind mgliche Entwicklungen dieser unterschiedlichen Reaktionen im Verlauf eines Restrukturierungsprozesses zu betrachten und zu erklren.
Als Vergleichsobjekt zum theoretischen Konzept wird im vierten Abschnitt mit der Einfhrung von Team-Strukturen bei den VGH Versicherungen eine in der Praxis durchgefhrte Restrukturierung nher betrachtet. Zur Erforschung der Einstellungen des mittleren Managements und seiner Reaktionen auf die Durchfhrung einer solchen Manahme erfolgte zudem eine Befragung von mittleren Fhrungskrften und Mitarbeitern der VGH. Die Ergebnisse dieser Gesprche werden ebenfalls im vierten Abschnitt dargestellt. Aufbauend auf den Erkenntnissen au
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783867468985
- Språk: Tyska
- Antal sidor: 118
- Utgivningsdatum: 2012-03-10
- Förlag: Examicus Verlag