Relevanz von lteren Mitarbeitern als mgliche Zielgruppe im Talent Management

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, FOM Hochschule fr Oekonomie & Management gemeinntzige GmbH, Kln, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Zuge der demographischen Entwicklung und der damit einhergehenden Alterung der Gesellschaft in den westlichen Industrienationen werden ltere Mitarbeiter fr Unternehmen zu einem zentralen Thema, nicht zuletzt als Zielgruppe ihres Talent Managements. Im Rahmen dieser Arbeit soll zunchst erlutert werden, wer zu der Gruppe lterer Mitarbeiter zhlt und inwiefern diese Gruppe fr die Zukunftsfhigkeit von Unternehmen und somit als Zielgruppe fr das Talent Management Relevanz besitzt. Dies nicht nur vor dem Hintergrund des Fachkrftemangels, sondern ebenso hinsichtlich der besonderen Kompetenzen dieser Gruppe wie auch deren Rezeption in Unternehmen und der Gesellschaft. Anschlieend soll die Relevanz dieser Gruppe in den verschiedenen Bereichen des Talents Managements, dem Personalmarketing, dem Recruiting, der Personalentwicklung und der Personalbindung erlutert werden. Somit soll diese Arbeit einen berblick darber bieten, welche Relevanz die Gruppe der lteren Mitarbeiter fr das Talent Management hat und wie die besonderen Eigenschaften und Bedrfnisse dieser im Rahmen des Talent Managements zu integrieren sind. Im Rahmen dessen wird zu Gunsten der Lesbarkeit auf eine Differenzierung zwischen femininer und maskuliner Form verzichtet, whrend stets beide Geschlechter gleichermaen gemeint sind.