Retention Management. Erfolgreiche Massnahmen zur Personalerhaltung

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, , Sprache: Deutsch, Abstract: Im Zuge der sich immer strker verndernden Altersstruktur sowie dem Wandel des Arbeitgebermarktes hin zu einem Arbeitnehmermarkt mssen sich Unternehmen der Herausforderung des Retention Managements stellen. Doch worum geht es hierbei und was sind die Ziele dieser Strategie? Im Jahre 2001 wurde zum ersten Mal im Rahmen der Kienbaum Studie der Begriff Retention Management" mit dem Personalmanagement in Verbindung gebracht. Ursprnglich stammt das Wort Retention" aus dem lateinischen retentio" und entspricht dem Wort zurckhaltend" . Darber hinaus ist es hilfreich, den Begriff Retention Management" in seine englischen Bestandteile zu zersetzen. Retention", das aus dem englisch stmmige Wort, bedeutet so viel wie Beibehaltung" . Bei dem Begriff Management" handelt es sich hingegen um die Ansammlung von Manahmen, welche strategisch ein Ziel verfolgen. Doch welches Personal soll gehalten werden? Es stellte sich heraus, dass lediglich 20% der Beschftigten eines Unternehmens fr den Erfolg verantwortlich sind, weitere 70% sind Leistungstrger, die restlichen 10% sind substituierbar. Es geht demnach um die zentrale Frage, wie sich Unternehmen ihre High Potentials, die hochbegabten Mnner und Frauen (20%) die nicht nur fachliche Qualifikation aufweisen, sondern sich auch durch soziales Verhalten und Engagement aus der Masse herausheben, erhalten. Ferner wird die Frage nach einem zu schaffendem Anreizsystem gestellt, welches langfristig Mitarbeiter sichern soll. Das Retention Management fasst demnach alle systematischen Manahmen der Organisation zusammen, die dazu fhren, dass ein High Potential an das eigene Unternehmen gebunden werden kann, leistungsbereit bleibt und sich loyal verhlt.