Shadow Endorsement in der Automobilindustrie

In gewachsenen Mrkten mit einer hohen Produkthomogenitt aus physisch-funktionaler Sicht, wird die Mehrmarkenstrategie hufig als unternehmerisches Erfolgsrezept sine qua non gesehen. Mehrere parallel auf den Markt ausgerichtete (Einzel-)Marken sollen mit geschrften Markenprofilen eine effektivere Ansprache spezifischer Kufersegmente und somit eine tiefere Marktausschpfung erlauben.
Die Mehrmarkenstrategie kommt in kaum einer zweiten Branche so prgnant zur Geltung wie in der Automobilindustrie. Die verdeckte Sttzung von Marken bei gleichzeitig guter Kenntnis ihrer wirtschaftlichen Verbindung, das sogenannte Shadow Endorsement, hat sich in den letzten zwei Jahrzehnten zu einem Klassiker der Branche entwickelt. Dabei stehen bei Transaktionen oftmals weniger Aspekte des Markenmanagements, denn bloes unternehmerisches Kalkl im Vordergrund. Ein markentechnischer Blindflug ohne absehbare, langfristige Konsequenzen. Welche Effekte bestehen in Markenarchitekturen? Verkommen dominierte Portfoliomarken zu seelenlosen Investment-Vehikeln?

Dieses Buch liefert Denkanste zum automobilen Mehrmarkenmanagement. Es basiert auf der wichtigsten Kraft des Markenmanagements. Der Liebe des Konsumenten.