Signalingstrategien im Stakeholdermanagement

Vorwort Die vorliegende Arbeit entstand whrend meiner Ttigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl fr Marketing an der Universitt Bayreuth. Ihr Zustandekommen wurde von vielen Menschen untersttzt. Diesen Menschen mchte ich an dieser Stelle fr ihre vielfltige Untersttzung danken. An erster Stelle gilt mein Dank meinem Doktorvater, Herrn Prof. Dr. Heymo Bhler, fr die wertvollen Anregungen, die inhaltlichen Freirume und die sehr lehrreiche Zeit an seinem Lehrstuhl. Mein weiterer Dank gilt Prof. Dr. Andreas Remer und Prof. Dr. Herbert Woratschek, die bereitwillig das Koreferat bzw. den Prfungsvorsitz bernahmen. Fr Ihre Anregungen und die stets heiter-konstruktive Arbeitsatmosphre bin ich meinen Freunden und ehemaligen Kollegen am Lehrstuhl Marketing, Herrn Dr. Dirk Haid, Frau Sylvia Koban, Herrn Dr. Dino Scigliano, Herrn Dr. Patrick Spilker zu groem Dank verpflichtet. Sie haben entschieden Anteil daran, dass dieser Abschnitt meines Lebens mit groartigen Erinnerungen verbunden ist. Gleichermaen ist hier Frau Doris Tavernier gedankt, die als Lehrstuhlsekretrin durch ihre herzliche unnachahmliche Art sehr zur Arbeitsatmosphre beigetragen hat. Weiterhin erfuhr ich unverzichtbare persnliche Untersttzung durch meine Freunde. Hier mchte ich stellvertretend Frau Isabel Seifert, Frau Kerstin Hagen, Herr Martin Lang, Frau Dr. Karen Ortmann und Frau Kathrin Feuersenger besonders danken. Sie haben mich stets untersttzt und bestrkt und mir wiederholt ihre Ohren geliehen.