Wirkungen des Outsourcings industrieller Dienstleistungen

Industrielle Dienstleistungen werden zunehmend als Quelle von Wettbewerbsvorteilen fr Industriegteranbieter und produzierende Unternehmen genutzt. Dabei stellt das Outsourcing dieser Dienstleistungen eine strategische Handlungsalternative dar. Auf Basis der Signaling-Theorie leitet Christina Cramer Hypothesen zur Wirkung des Outsourcings industrieller Dienstleistungen auf den Firmenwert ab und berprft sie in einer Event-Studie. Es zeigt sich, dass Unternehmen durch das Outsourcing bei gleichzeitiger Wahl eines geeigneten Outsourcing-Arrangements ihren Unternehmenswert signifikant steigern knnen. Hieraus ergeben sich direkt umsetzbare Konsequenzen fr die Gestaltung und die Kommunikation von Outsourcing-Entscheidungen im industriellen Kontext.