Strategieentwicklung fr KMU und Handwerksbetriebe. Instrumente des operativen und strategischen Controllings fr die Anforderungen des Mittelstandes

Das vorliegende Werk ist eine Untersuchung zum Thema Controlling in KMU, welches den Fokus auf Handwerksunternehmen legt. Es wird gezeigt, welche betriebswirtschaftlichen Instrumente unter der Prmisse der Wirtschaftlichkeit nutzbar sind. Dabei stehen die Methoden und Instrumente des operativen und strategischen Controllings im Vordergrund. Unternehmen haben die Mglichkeit, Verbesserungen fr ihr bestehendes Controlling-System zu bernehmen und knnen sich einen berblick ber strategische Controlling-Themen verschaffen. Die Untersuchung des Autors zeigt, dass gerade beim Letzteren Nachholbedarf in vielen KMU und Handwerksbetrieben herrscht.
Zudem werden Mglichkeiten zur Untersttzung von Handwerksunternehmen aufgezeigt, die Handwerkskammern und andere handwerksnahe Verbnde anbieten. Ein besonderes Augenmerk liegt hierbei auf der Unternehmensanalyse und den Betriebsvergleichen von perfakta.SH e.V.|Handwerk in Zahlen". Diese werden vorgestellt und es wird erlutert, wie sie sich in die Unternehmenssteuerung eingliedern lassen.