Strategisches Management Und Die Sozial Verantwortliche Unternehmung

Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Universitt zu Kln, Veranstaltung: Hauptseminar WS 04: Managementanstze zwischen Theorie und Mode, Sprache: Deutsch, Abstract: There is one and only one social responsibility of business - to use its resources and engage in activities designed to increase its profits so long as it stays within the rules of the game".

Folgt man der Auffassung Milton Friedmans, so gibt es fr Unternehmen keine Grnde, sich sozial zu engagieren. Im Gegenteil - ein solches Engagement widerspreche sogar dem eigentlichen Zweck einer Firma, der Maximierung des Sharehoder Value im Interesse der Eigentmer. Die Bekmpfung gesellschaftlicher Probleme lge in den Hnden des Staates und der Gesellschaft selbst, auch weil diese sie effizienter angehen knnten.

Haben Unternehmen also keine Social Responsibilities"? Sollten sie sich wirklich nicht sozial bettigen? Falls doch, so mssen Friedmans Argumente widerlegt und sollte gezeigt werden, dass nicht nur die Eigner eines Unternehmens sondern auch andere Gruppen legitime Interessen haben, deren Bercksichtigung sogar lohnenswert sein kann.

So ist es also Ziel der Vertreter eines Ansatzes der Corporate Social Responsibility (CSR) und den Befrwortern eines Stakeholder-Konzeptes, eine stichhaltige Theorie auszuarbeiten, die Friedmans Argumenten standhlt und empirisch fundierte Aussagen ber die Wirkung und Wirkweise sozial verantwortlichen Handelns trifft.

Anhand der aktuellen Literatur lassen sich drei Anstze zur Begrndung einer solchen Unternehmensstrategie aufzeigen: ein rein deskriptiver, der die tatschliche Situation der Unternehmen untersucht, ein normativer, der die moralische Verantwortung der Wirtschaft unterstreicht und ein instrumenteller, der die Vereinbarkeit des CSR-Ansatzes und der konventionellen Unternehmensziele nher untersucht.

Ziel dieser Arbeit ist eine berprfung der Nutz- und Falsifizierbarkeit der Ha