Strategisches Wertversprechen, Innovationsmanagement in Software-Startups fr anhaltenden Wettbewerbsvorteil

Dieses Buch hat zum Ziel, die Erfolgsquoten von Startups zu erhhen, indem es sich auf die Innovation des Wertversprechens konzentriert. Dies wird vorangetrieben durch die Einbindung potenzieller Verbraucher sowie anderer Ressourcen wie Freiberufler und strategischer Partnerschaften mit der Akademie. Der Autor zeigt, wie Startups, die in Bezug auf Ressourcen eingeschrnkt sind, Anstrengungen unternehmen knnen, um das Potenzial ihres Produktmarktes zu erkunden. Dabei wird auch untersucht, wie globale Mrkte fr den Erfolg eines Startups vorteilhaft sein knnen, whrend gleichzeitig Lsungen fr schwer zugngliche Mrkte aufgezeigt werden. Das Buch untersucht das Gewinnen von Wissen, das von Freiberuflern, Kunden und der Akademie geteilt wird, deren Beteiligung entscheidend sein kann, um Aktivitten der Wertversprechen-Innovation wie Ideenentwicklung, Umsetzung und Vermarktung zu untersttzen. In Kombination fhrt der Autor die Leser dazu, ihre Fhigkeit zu entdecken, Wertversprechen-Innovationen zu frdern, die langfristige Wettbewerbsvorteile in einer stark schwankenden Geschftsumgebung zur Folge haben.