Supply Chain Management in der Prototypenfertigung

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,2, FOM Hochschule fr Oekonomie & Management gemeinntzige GmbH, Neuss frher Fachhochschule (Marketing), Veranstaltung: Schwerpunktfach Handelsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Problemstellung:
Die Verhltnisse im produzierenden Gewerbe haben sich in bezug auf die Fertigungstiefe in den vergangenen Jahren grundlegend gendert. War es bis dato noch erklrtes Ziel vieler Unternehmen einen mglichst groen Teil der Wertschpfung selbst abzubilden, so gilt es heute sich auch in den einzelnen Fertigungsstufen weiter zu spezialisieren und auf Kernkompetenzen zu konzentrieren. Dies bringt einen hohen Anteil an Fremdfertigung durch Drittunternehmen mit sich, die im Zuge weltweiter Wirtschaftsbeziehungen und Globalisierung hufig ber die Landesgrenzen hinaus ansssig sind.
Diese Entwicklung sieht man deutlich am Beispiel der groen Automobilhersteller. So hatte die Ford AG in den 1920er Jahren noch einen Wertschpfungsanteil von 100% und stellte praktisch jedes fr die Produktion bentigte Teil selbst her. Dazu gehrte die Erzverhttung ebenso wie die Weiterverarbeitung und anschlieende Montage der Fahrzeuge im eigenen Werk. Heute liegt die Fertigungstiefe der Automobilhersteller im Schnitt deutlich unter 20% - mit der Tendenz knftig weiter zu sinken.