Talentmanagement - Konzepte Und Praktische Erfahrungen

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 2,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Durch einen zunehmenden Fachkrftemangel sowie einer immer lter werdende Bevlkerung in Deutschland (vgl. xxx, S. 4) ist es fr die Unternehmen eine groe Herausforderung, Mitarbeiter mit den entsprechenden Kompetenzen fr ihre Schlsselpositionen zu rekrutieren sowie schnell und treffsicher mit hervorragenden Mitarbeitern und Fhrungskrften zu besetzen (vgl. xxx, S. 9).
Durch diese Entwicklung bewerben sich immer hufiger Unternehmen bei
hochqualifizierten Fachkrften und nicht mehr umgekehrt. Dadurch riskieren die Unternehmen eine Abwanderung ihrer Leistungs- und Wissenstrger, wenn sich diese nicht aktiv genug betreut fhlen. Jedoch gerade diese Talente fordern eine differenzierte und individuelle Ansprache mit individualisierten Arbeitsbedingungen
und Personalentwicklungsmanahmen (vgl. xxx, S. 9f.).

Besonders in den nchsten Jahren wird sich diese Entwicklung, bedingt durch den fortschreitenden demografischen Wandel weiter verstrken (vgl.xxx, S. 61). Somit wird zur Erhaltung der Wettbewerbsfhigkeit der Kampf um besonders qualifizierte und talentierte Mitarbeiter weiter an Bedeutung gewinnen sowie die interne Entwicklung und Bindung weiter ansteigen (vgl. xxx, 2007, S.11).