Juridik
Pocket
Unternehmensgrndung unter besonderer Bercksichtigung der strategischen Planung
Ulrike Kipman
1459:-
Tillfälligt slut online – klicka på "Bevaka" för att få ett mejl så fort varan går att köpa igen.
Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Jura - Zivilrecht / Handelsrecht, Gesellschaftsrecht, Kartellrecht, Wirtschaftsrecht, Note: 2, Universitt Salzburg (Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen werden nicht zufllig erfolgreich. Der Unternehmer muss konkrete Ziele fr das Unternehmen festlegen. Diese sollen messbare und erreichbare Meilensteine auf dem Weg zu grundstzlichen Zielen sein.
Konkrete Ziele werden blicherweise in Bezug auf berleben, Wachstum, Rentabilitt oder Ertrge formuliert; diese knnen mit Umweltvernderungen, sich wandelnden Wettbewerbspositionen oder anderen Faktoren variieren. Im Vergleich dazu sollten die grundlegenden Ziele ber lngere Zeitrume hinweg stabil bleiben.
Notwendig ist es, spezifische Aktionsplne zu haben, anhand derer das Unternehmen die definierten Ziele erreichen kann. Diese sollten schon im Zuge der Unternehmensgrndung erarbeitet werden und sind Hauptthema dieser Arbeit. Ziel der Arbeit ist daher die Beleuchtung des Themas Unternehmensgrndung unter besonderer Bercksichtigung der strategischen Planung.
Gliederung:
Nach einer grundstzlichen Einleitung und Vorstellung verschiedener Grndungskonzepte werden die gngigsten Rechtsformen als erste strategische berlegung im Prozess der Grndung vorgestellt. Im Kapitel 3 wird der Businessplan definiert und erklrt wobei das Hauptaugenmerk auf den Phasen im Rahmen des Businessplanes gelegt wird. Auch der Unternehmenskauf als Alternative zur Grndung wird aufgegriffen.
Eine kurze Studie zum Thema Unternehmensgrndung schliet das Thema ab und gibt einen Einblick in Persnlichkeitsmerkmale von Unternehmern und Unterschiede zwischen Dienstleistungsgewerbe und Produzierendem Gewerbe was die Wichtigkeit der Bereiche Finanzen, Marketing, Personal, Produktion/Dienstleistungserstellung und Forschung/Entwicklung betrifft.
Konkrete Ziele werden blicherweise in Bezug auf berleben, Wachstum, Rentabilitt oder Ertrge formuliert; diese knnen mit Umweltvernderungen, sich wandelnden Wettbewerbspositionen oder anderen Faktoren variieren. Im Vergleich dazu sollten die grundlegenden Ziele ber lngere Zeitrume hinweg stabil bleiben.
Notwendig ist es, spezifische Aktionsplne zu haben, anhand derer das Unternehmen die definierten Ziele erreichen kann. Diese sollten schon im Zuge der Unternehmensgrndung erarbeitet werden und sind Hauptthema dieser Arbeit. Ziel der Arbeit ist daher die Beleuchtung des Themas Unternehmensgrndung unter besonderer Bercksichtigung der strategischen Planung.
Gliederung:
Nach einer grundstzlichen Einleitung und Vorstellung verschiedener Grndungskonzepte werden die gngigsten Rechtsformen als erste strategische berlegung im Prozess der Grndung vorgestellt. Im Kapitel 3 wird der Businessplan definiert und erklrt wobei das Hauptaugenmerk auf den Phasen im Rahmen des Businessplanes gelegt wird. Auch der Unternehmenskauf als Alternative zur Grndung wird aufgegriffen.
Eine kurze Studie zum Thema Unternehmensgrndung schliet das Thema ab und gibt einen Einblick in Persnlichkeitsmerkmale von Unternehmern und Unterschiede zwischen Dienstleistungsgewerbe und Produzierendem Gewerbe was die Wichtigkeit der Bereiche Finanzen, Marketing, Personal, Produktion/Dienstleistungserstellung und Forschung/Entwicklung betrifft.
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783640700967
- Språk: Tyska
- Antal sidor: 180
- Utgivningsdatum: 2010-09-13
- Förlag: Grin Verlag