Unternehmenssteuerung mittels Multiprojektmanagement

Das Buch entstand aus einer Master-Thesis mit dem selben Titel, welche das Ziel hatte ,ein ganzheitliches, betriebswirtschaftliches Konzept zum Multiprojektmanagement zu haben. Hintergrund dabei war die Ausgangssituation eines durchgängigen Projektlebenszyklus über die Akquirierung des Projektes, die Entwicklung der entsprechenden Produkte und deren Serienproduktion bis hin zum Ersatzteilmanagement. Anhand definierten Kennzahlen wurde so ein Konzept geschaffen werden, mit dem ein Gesamtportfolio an Projekten bei einem Automobilzulieferer gesteuert werden kann. Neben dem Aufbau des Konzeptes wird dessen Umsetzung inkl. der definierten Kennzahlen direkt an einigen Beispielen vorgestellt.