Verweildauermanagement - Eine Chance der Pflege?

Masterarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Pflegewissenschaften, Note: 3,0, Universitt Bielefeld (Fakultt fr Gesundheitswissenschaften), Veranstaltung: Masterstudiengang "Master of Health Administration", Sprache: Deutsch, Abstract: Vernderungen im deutschen Gesundheitswesen und der erhhte Kostendruck machen vor stationren Akuteinrichtungen keinen Halt. Vernderungsprozesse im Krankenhaus- und Gesundheitswesen wurden geprgt von einer Vielzahl unterschiedlicher Einflussfaktoren, welche fr die Zukunft der Pflege entscheidend sind. Unterschiedliche Entwicklungen, wie steigende Kosten, stetig sinkende Einnahmen, demografische Entwicklungen und ein kos-tenintensiver Fortschritt in Pflege, Medizin und Therapie stellen kommende Herausforderungen fr die Krankenhuser dar. Entgelt- und Finanzierungssysteme wie das Fallpauschalensystem und die German Diagnosis Related Groups (G - DRG`s) wurden den vernderten Gegebenheiten angepasst und auf vorhandenen Gesundheitseinrichtungen bertragen. Angesichts der im Umbruch befindlichen wirtschaftlichen Lage im Gesundheitswesen war die Einfhrung von G - DRG`s unumgnglich. Die Krankenhuser werden durch Krankenhausrckkehrer immense Defizite erwirtschaften, da ein erneuter Aufenthalt durch die vorangegangene G - DRG - Fallpauschale aus dem ersten Aufenthalt vergtet wurde.
Es ist notwendig die Verweildauer zu optimieren. Hierbei ist ein bergreifendes Qualittsmanagement mit Risiko- und bergreifendem Prozessmanagement zu implementieren, welches neben der Verweildauer auch die Patientenzufriedenheit verbessert.
Die Bedeutung einer Verweildaueroptimierung fr das Krankenhaus und deren Ausfhrung durch die Pflege, erhlt vor diesem Hintergrund einen hohen Stellenwert. Kann die Verweildaueroptimierung eine Chance fr die Pflege sein? Kann Sie durch grundlegende Vernderungsmanahmen in der Pflege die Verweildauer spezifisch mit beeinflussen?