Vom Young Talent zum Healthy Worker

"So weit bin ich noch nicht, das drck ich schon durch" - "ber solche Dinge spricht man nicht unter Kolleg*innen" - "Schlimm ist das Gefhl, mit seinen Themen alleingelassen zu werden". Solche und hnliche Aussagen gab es in den Interviews im Zuge der Forschungsarbeit zu diesem Buch zu hren.
Begeben Sie sich gemeinsam mit dem Autor auf eine Forschungsreise und erleben Sie am Praxisbeispiel eines Technologieunternehmens interessante, aber auch berraschende Einblicke, weshalb junge Mitarbeiter*innen oft unbemerkt ein hohes Burnoutrisiko haben und sich engagierte Prventionsanstrengungen gerade in Krisensituationen als (nicht) wirksam erweisen knnen.
Dieses Buch wendet sich an alle, die sich selbst, als Team oder im Unternehmen mit dem in unserer heutigen Leistungsgesellschaft so wichtigen volkswirtschaftlichen Thema der Burnout-Prvention auseinandersetzen wollen, um bereits im frhen Beschftigungsalter der "Young Talents" die Voraussetzungen fr einen nachhaltigen "Healthy-Worker-Effekt" zu schaffen.
Fr Personalverantwortliche, aber auch Studierende kann dieses Buch eine Anregung zur praktischen Umsetzung eigener Forschungsprozesse und Untersttzung bei der kompetenten Interpretation der erhaltenen Ergebnisse darstellen.