Vorstandsvergtung in deutschen (DAX-) Unternehmen

In Wirtschaftskreisen, in der Politik und in der ffentlichkeit wird ber die Angemessenheit von Bezgen aktiv diskutiert. Im Zuge der Weltwirtschaftskrise wurden unter anderem die exzessiven Management- und Vorstandsgehlter als deren Ursache ausgemacht. Kurzfristig ausgerichtete Vergtungsmodelle fhrten zu fehlerhaften Verhaltensanreizen. Medien sprachen von einer neuen Form der Selbstbedienungsmentalitt. Als Reaktion auf diese Missstnde wurde unter der damaligen Bundesregierung ein Gesetzentwurf zur Angemessenheit der Vorstandsvergtung verabschiedet. Ziel dieses Gesetzesentwurfes ist es, die Anreize in der Vergtungsstruktur fr Vorstandsmitglieder in Richtung einer nachhaltigen und auf Langfristigkeit ausgerichteten Unternehmensfhrung zu strken. Die genderten Anforderungen und Bestimmungen haben die Unternehmen dazu veranlasst, ber die bestehenden Vergtungsmodelle neu nachzudenken. Es ist zu begren, dass der Fokus auf eine nachhaltige Unternehmenssteuerung gerichtet werden soll, um weitere Krisen zu vermeiden. Allerdings muss festgehalten werden, dass manche nderungen konkreter htten konzipiert werden mssen. Ebenso mssen Managergehlter unterhalb der Fhrungsebene verschrft kontrolliert werden, da in der Weltwirtschaftskrise ebenfalls die Bezge der Investmentbanker diskutiert worden sind und nicht nur die der Vorstnde. Hinsichtlich der intensiven wie aktuellen Diskussion bleibt abzuwarten, ob die Unternehmen die Vorstellungen des Gesetzgebers umsetzen. Trotzdem gehen die genannten Anpassungen in die richtige Richtung.
Neben den konzeptionellen Grundlagen und der aufgefhrten Prinzipal-Agent-Problematik werden in diesem Buch verschiedene Vergtungsmodelle und das Prinzip der Bonusbank vorgestellt. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der aktien- bzw. kennzahlenorientierten Bemessungsgrundlage von Vergtungssystemen. In einer empirischen Analyse werden die verschiedenen Aspekte der Vorstandsvergtung in DAX-Unternehmen nher betrachtet und untersu